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火速擴(kuò)張的快時尚品牌轉(zhuǎn)型策略各不相同
 
信息來源:西安夢豪服飾有限公司   (閱讀:1078 次)  日期: 2018/4/20

 與奢侈品市場不樂觀的經(jīng)濟(jì)氣候相反,眾多快時尚品牌在新零售大潮下,不斷在摸索著轉(zhuǎn)型升級之路,火速擴(kuò)張。今天零顧問帶大家一起揭開快時尚的新零售之路。

先來看一下這份快時尚榜單▼

快時尚實體店增長放緩,增加電商銷售渠道

快時尚發(fā)源自20世紀(jì)的歐洲,它的顯著特點是:快速、時尚、平價、款多量少。

隨著互聯(lián)網(wǎng)和電商的沖擊,線下實體商業(yè)遇冷,“快、準(zhǔn)、狠”的快時尚行業(yè)同樣受到了沖擊。業(yè)績下滑、競爭加劇、庫存積壓、門店關(guān)閉、品牌同質(zhì)化嚴(yán)重,陷入困境的快時尚品牌想繼續(xù)保持國內(nèi)市場的優(yōu)勢和地位,就需要加速轉(zhuǎn)型與時俱進(jìn),找準(zhǔn)應(yīng)對措施。

年初,瑞典快時尚品牌H&M及其家居產(chǎn)品線H&M Home入駐天貓商城。之前,H&M在中國的官方只有線下實體店和官網(wǎng)兩個渠道。H&M的入駐,意味著在互聯(lián)網(wǎng)和電商的沖擊下快時尚品牌正在加速轉(zhuǎn)型。


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